دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل التسيير المشاريع بطريقة فعّالة.

• يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.

PMP Vs PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة تُشرف على أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

• لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

click here

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الخطط .

• يساعد PMO
• على الالتزام الأهداف
• بفعالية

يدفع PMP و PMO تأثيراً في عملية الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء إنجاز الشركات بواسطة إدارة المشاريع. يُوفر PMP مبادئ صريحة لـ متابعة الأنظمة, مما يساعد على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم موارد لـ فريق PMP، ويساعد على التطوير.

• يُمكن PMO أن يحقق في تخفيف العوائق من خلال مهام.

• يساعد PMP و PMO للشركات التطوير.

التنظيم الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.

يوضح هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على النجاح المشاريع.

• يقوم هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
• تُسلط الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.

• تُسهم PMP

في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معايير إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحقيق التعاون والفعالية بين وحدات.

Report this page